作為主要政策或項目經理，在項目開始前，需要向項目評審委員會提交項目報告，向評審團解釋三個問題：

　　1、為什麽午夜在线视频成人要做這個項目；

　　2、午夜在线视频成人應該如何做這個項目；

　　3、午夜在线视频成人需要什麽來做這個項目。

　　下麵午夜在线视频成人就針對每一個問題分別來說說如何寫產品立項書的每一部分。

　　午夜在线视频成人為什麽要做這個項目，這個問題要從兩個方麵來回答:

　　首先是市場環境。在項目AV午夜久久蜜桃传媒软件階段，午夜在线视频成人需要能夠從各種渠道收集當前項目準備投放市場的整體情況，包括當前市場的板塊規模、現有的產品構成和單一產品的應收數據。

　　事實上，午夜在线视频成人在這裏評估的是午夜在线视频成人公司的規模，以及午夜在线视频成人是否能在當前市場實現午夜在线视频成人的項目。然後需要用戶調查分析用戶的人群構成、生活習慣和消費意願。目的是背書午夜在线视频成人的產品設計基調，或者確保午夜在线视频成人的產品設計能夠準確地麵向用戶。

　　當然，重要的是讓評審委員會在很短的時間內了解當前的市場環境，這也是評估午夜在线视频成人的項目能否通過項目AV午夜久久蜜桃传媒软件重要的一點。

　　二是公司戰略。每個公司在做項目的時候都會有一個或近或遠的目標，或者純粹的盈利，提取資金，或者培養用戶習慣，先做口碑。一般來說，午夜在线视频成人離不開產品線和品牌建設的大戰略。午夜在线视频成人的項目必須兼顧近景和遠景，但它更注重哪個方麵。這個項目的主要目的是強化午夜在线视频成人為什麽要做這個項目的主題，結合市場環境，說明午夜在线视频成人有明確的目標，做這個項目是可行的。

　　午夜在线视频成人應該如何做這個項目？在這個環境下，午夜在线视频成人需要介紹產品設計和裏程碑規劃。產品設計建議貼一個概述性質的大框架，然後重點介紹午夜在线视频成人產品的主點和這些點帶來的積極的東西，比如創新，比如保留，比如付費等等。那麽其他係統如何幫助核心係統更好更完善地達到設計目的呢？

　　裏程碑規劃是一個簡單的工作計劃製定，午夜在线视频成人的DEMO什麽時候完成，午夜在线视频成人的DEMO什麽時候完成α什麽時候完成版本，β什麽時候完成版本，午夜在线视频成人什麽時間進行測試，什麽時間進行外測，什麽時間正式上線。這個計劃可以是模糊的，但需要能夠表現出你對項目的開發是有完整的明確的規劃，如果能夠加上一些風險評估以及避險措施（例如需求變更or技術屏障or人員限製），那將是大大的加分項。

　　午夜在线视频成人需要做這個項目，到這一步午夜在线视频成人“窮匕首”，上麵說了這麽多，對午夜在线视频成人公司這個項目有多好，有多好，現在是要錢的節奏，以上願景需要公司支持，模塊基本上是攤牌階段，附加午夜在线视频成人預期的收入效果，保留數據，依靠項目午夜在线视频成人還能做什麽，但是，午夜在线视频成人需要多少人做這個項目，希望領導批準。

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