關於一個項目而言，風險辦理的方針是使項目獲得成功，為項目的實施創造一個平靜、穩定的環境，下降項目本錢，防止損失和糟蹋，很大程度地減少或消除外部的攪擾，使項目順暢投產並效益穩定。在項目決策階段應考慮的風險包括：投資環境風險、地質風險、設計和技能風險、資源風險、商場風險、原材料風險、布局安穩風險、工程製作風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險和不可抵抗力的風險等。

　　在財務點評中，應對各種風險要素對財務點評指標的影響進行不確定性和風險分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等，對風險要素應按照必定的辦法進行辨認，分析風險要素對項目方針的影響，進行風險等級分類，點評風險的影響成果，並根據不同類型風險的具體特點，提出具有針對性的風險躲避對策經濟點評是從資源配備的角度來點評項目，所涉及的是資源使用是否合理的問題。經濟點評包括微觀和微觀兩個層次，微觀層次的經濟點評即項目層次的經濟點評，其理論基礎主要是根據微觀經濟學的有關均衡、支付誌願、顧客剩餘、時機本錢等理論推導出反映項目所處特定區域的資源“實在經濟價值”的影子價格體係，點評項目在特定區域的微觀層次的資源優化配備情況。

　　微觀層次的經濟點評，應從項目的微觀區域經濟影響的角度，重大項目應從整個國民經濟的角度，點評項目對影響區域及整個國民經濟的資源配備，如對區域工業結構晉級的影響、對培養區域拳頭工業的影響、對國家經濟安穩的影響、對前進世界競爭力和展開民族經濟的影響，對區域之間經濟平衡展開的影響等。